Puntualizó que se tienen alrededor de 22 convenios a nivel regional, a nivel local sobre todo con empresas y productores, y se vincula a los egresados, con la sociedad, con lo que existe una fuerte interacción entre este plantel de educación superior y la comunidad. A continuación, el texto completo de la conversación con el funcionario universitario.
LOS RETOS Y LAS OPORTUNIDADES
El Comentario. (EC) ¿Cuáles son los retos y las oportunidades académicas de gestión de recursos y financieras, de todo tipo que tiene la Facultad de Veterinaria y Zootecnia?
Daniel Contreras Lara. (DCL). En la Facultad de Veterinaria donde honrosamente, soy de los primeros egresados, de los fundadores, en 32 años que tiene de su fundación, se ha visto un desarrollo impresionante,- cada director que ha estado ha puesto su granito de arena., ahora mismo, tenemos una de las facultades mejores del país; todas las instituciones de enseñanza superior tienen que someterse a una evaluación de pares, en este caso a nosotros nos evalúa el Conevet –Consejo Nacional de Educación Veterinaria-, nuestra facultad en 2007 tuvo una evaluación donde hubo indicadores en los que faltaba todavía fortalecernos y no se dio en ese tiempo la acreditación; cuando en 2009 me llaman para dirigir la facultad de veterinaria la instrucción fue precisamente esa “acreditarla”, esta acreditación es muy importante para cualquier facultad, porque eso implica que nos están evaluando pares y eso quiere decir que estamos sacando egresados competitivos, además de que nos permite gestionar mayor número de recursos, por eso es tan importante que se insista en ello, y a ese respecto, solicité una visita de seguimiento para ver lo que habíamos avanzado y lo que nos hacía falta para solicitar la evaluación oficial, en ese entonces nos faltaban tres indicadores que posteriormente se cumplieron y ya pudimos solicitar la acreditación, la visita oficial, nos pedían dos cosas que son muy importantes -y que no cualquier Facultad de veterinaria del país la tiene-: me refiero a la clínica de pequeñas especies donde se atienden perros y gatos, ya estamos en funciones a partir de este semestre, está funcionando ya, como una de las mejores del país, con todas las alternativas que se puedan dar en una clínica, ésta se encuentra en el crucero del Campus Tecomán, y estamos por arrancar un proyecto que llamamos de Mercadotecnia para dar a conocer en toda la región y que la gente lleve ahí a sus mascotas para ser atendidas.
CLÍNICA DE GRANDES ESPECIES, UNA DEMANDA MUY SENTIDA
Por otro lado, cuando nos hacían falta indicadores nos pedían una clínica para grandes especies, donde se pudieran operar caballos y vacas en este caso, nosotros viendo las necesidades en la región vimos que debíamos enfocarla principalmente para atender caballos, esta clínica lleva invertido más de 4 millones de pesos, estamos actualmente en la fase de equipamiento, y esperamos que antes de que concluya el año esté funcionando para las personas que tienen estos animales y que requieran de alguna intervención quirúrgica; para nosotros ha sido muy difícil lograr la acreditación, misma que todavía no nos llega el dictamen, nos llegaría en este mes de marzo, porque el área veterinaria es de las más difíciles de acreditar y se entiende porque en la carrera de veterinaria no se ve una sola especie, sino varias, como son los pollos, las gallinas, las vacas, los chivos, caballos, cerdos, y para cada una de las especies nos están pidiendo ciertos indicadores y es difícil lograrlos a veces, por eso el número de facultades de veterinarias acreditadas en el país es muy poco comparado con las que hay a nivel nacional.
LA INTERNACIONALIZACIÓN
EC. ¿En términos de movilidad académica y de intercambios, con otras instituciones del país y del extranjero, cómo está este plantel?
DCL. Bueno nosotros estamos trabajando también en el aspecto de internacionalización, precisamente la acreditación se da primero con pares nacionales, y luego la segunda evaluación tiene que ser con pares internacionales, de esa manera le estamos entrando a la internalización; y nosotros tenemos ahí un promedio de tres alumnos de intercambio por semestre, se van tres de nosotros al extranjero y recibimos otros tres, es más o menos el promedio, ahí contamos con una área de oportunidades donde hay que trabajar bastante es en el idioma, muchos por eso no hacen su movilidad, pero ya estamos en eso, para que los muchachos puedan salvar ese requisito y procedan a realizarlo, también se trata aquí de aprovechar todo lo que la Universidad de Colima está haciendo en esos términos, cualquier estudiante que tiene el deseo y cumple los requisitos para movilización se va, o sea a ninguno se le niega nada al contrario se le apoya con todo para que pueda realizar su movilidad, así es de que el que no hace movilidad es porque no quiere, pero la universidad los apoya a todos, hay suficiente apoyo en ese sentido.
VASOS COMUNICANTES ENTRE UNIVERSIDAD Y SOCIEDAD
EC. Siempre debe de haber vasos comunicantes entre la Universidad y la sociedad, en ese sentido, ¿cómo se relaciona con su comunidad, con el entorno social?
DCL. Una institución de esta categoría necesariamente tiene que estar vinculada con la sociedad, aquí quiero comentarte que tenemos alrededor de 22 convenios a nivel regional, a nivel local sobre todo con empresas y productores, y de esa manera es como nosotros estamos vinculando a nuestros egresados, y también los servicios que ofrecemos en la clínica de pequeñas especies y en los laboratorios de diagnóstico que tenemos están abiertos para toda la sociedad; hay una en la Universidad de Colima que es la Coordinación de Vinculación que es con la que nosotros nos enlazamos, para lograr ese acercamiento con toda la sociedad, es la que dirige el Ingeniero Fernando Sánchez Cárdenas, a través de él es como se hacen todos los convenios, esos acercamientos con la sociedad, con todos los sectores productivos no nada más de aquí de la región, sino ellos son los encargados de concretar los convenios, ver los términos para que nuestra institución se vincule con ellos.
EC. ¿Cuál es tu formación académica?
DCL. Yo estudié la maestría en Nutrición Animal, es el área en que me desempeño como profesor y como investigador, posteriormente estudié el doctorado en Biotecnología Microbiana con un área mayor en lo que son los microbios del Rumen –de la panza de las vacas- ahí me he estado desarrollando como profesor y en investigaciones que he desarrollado, los proyectos de investigación los he enfocado en este sentido.
EC. ¿Qué apoyo has encontrado en rectoría, para los diversos proyectos académicos o necesidades que tiene la Facultad de Medicina Veterinaria?
DCL. Mira, aquí creo que el apoyo ha sido bastante, nosotros lo único que hacemos es hacer la gestión, plantear necesidades y ya existen vías por las cuales los recursos y todo llega a cada institución. Aquí hacemos una programación anual de todas las necesidades, para que de esa manera se conozcan a nivel central y puedan aterrizar en la institución, ora si, aquí sí presentas proyectos y son viables son apoyados, desde la Rectoría; en este contexto, yo quiero destacar que la Facultad de Veterinaria ha sido de las más atendidas, tenemos un trato excelente y un fuerte respaldo por parte del rector Miguel Ángel Aguayo.
ABATIR LOS INDICES DE DESERCIÓN, UNO DE LOS RETOS
EC. ¿Cuál es la mirada al futuro?, es decir ¿cuáles son las fortalezas, las debilidades y los retos para traducirlos en oportunidades?
DCL. Ahí como facultad y yo creo que en otras universidades, en otras facultades, necesitamos nosotros reducir el índice de deserción, porque muchos jóvenes que ingresan, de repente ven que no era su vocación y entonces dejan la facultad, entonces ya implementamos unas estrategias que de hecho ya lo estamos haciendo, para que el índice de deserción sea menor, necesitamos también que haya más eficiencia terminal, estamos ya trabajando en los proyectos que la universidad nos propone también referente a incrementar en índice de titulación; pero fíjate que, independientemente de eso, lo que hemos visto, convocamos nosotros a los egresados a un evento, a una reunión y resulta que nos dicen “no puedo ir porque estoy trabajando”. O sea, todos están ocupados, realmente ahí estamos terminando un estudio para saber dónde están, que hacen, si están ocupados en el área que estudiaron, porque así de palabra, vemos que todos están trabajando, que se están desempeñando pero no tenemos nosotros las vías para obtener esa información, y solamente cuando se les convoca para alguna actividad que tenemos, es cuando nos damos cuenta, pero tenemos que hacer un estudio porque independientemente del índice de deserción, la eficiencia terminal, entre otros indicadores, yo creo que es muy bueno que nuestros egresados sean competitivos, que sean empleados en el mercado de trabajo, en el sector productivo.
MENSAJE
EC. ¿Cuál sería tu comentario final?
DCL. En este momento, vamos a seguir trabajando ahí en unidad como lo que somos un equipo, haciendo equipo con los profesores, con los alumnos y también con lo que son las instituciones de la universidad, yo creo que si seguimos trabajando de esa manera le va a ir muy bien a la Facultad de Veterinaria, y también comentarte que antes de que concluya el año seguramente el rector va a estar inaugurando la clínica de grandes especies, en donde ya van a poder ser atendidos sus caballos, con lo que vamos a brindar un servicio adicional a los campesinos y productores de Tecomán y del Estado.
