Puntualizó que ha llegado la hora de que el sector empresarial deje de ser espectador y sea protagonista central de la política como ocasión de servicio a la comunidad, demostrando que “ tenemos ese espíritu de servicio que nos permita lograr mejores condiciones de vida a los colimenses”. A lo largo de la entrevista, Barragán borda sobre su experiencia empresarial exitosa y ofrece ese saber acumulado para ponerlo al servicio de la gente desde un cargo público. A continuación, ofrecemos a nuestros lectores el texto completo de la conversación realizada en un restaurante al norte de la ciudad.
LAS RAZONES Y EL PROYECTO
EC. ¿Cuál es tu aspiración, y por qué consideras que los empresarios deben participar en política?
Francisco Javier Barragán Preciado. Mira Amador, yo sostengo que cuando has llevado una empresa con una trayectoria, en la que te precies de haber demostrado éxito, producto de las acciones en el sector privado podemos poner al servicio de la sociedad, a través de la administración pública, los buenos oficios que nosotros desarrollamos para que podamos encontrar mejores condiciones en la ciudad; tenemos una convicción plena de que, el hecho de que nosotros detectamos desde afuera áreas de oportunidad de crecimiento en la administración pública municipal, y- me refiero principalmente a Colima-, creo que es el momento en que el sector empresarial deje de ser solamente espectador, ocupar esos espacios en la competencia política y en la administración pública para demostrar que tenemos ese espíritu de servicio que nos permita lograr mejores condiciones de vida a los colimenses.
EC. De alguna forma, el sector privado también es servicio público finalmente se atiende al ciudadano, se atiende al cliente, a los consumidores. ..
JVP. Si bien el servicio público o la administración pública municipal no es una empresa, si las condiciones de administración son muy parecidas a la administración privada, ¿por qué?, porque debemos hacer los paralelismos en que el cliente, por ejemplo un empresario se convierte también en el cliente de un ayuntamiento como es el caso de la sociedad; también podemos decir que los que integran el staff de colaboradores pues lo mismo se tiene allá, las condiciones de administración son muy parecidas, se rigen bajo los mismos principios uno tiene que saber negociar, saber reaccionar, cumplir con sus obligaciones; los empresarios que nos preciemos de tener éxito, lo hemos hecho basados en el cumplimiento de las reglas, las normas, cumplir con todos, con nuestros proveedores, con nuestros clientes, con nuestros trabajadores, y eso, es lo que nos ha permitido avanzar en la sociedad. Eso mismo, podemos ponerlo en el servicio público como estrategias que nos permitan tener mayor rentabilidad, mayor confianza, -no estamos hablando de utilidades-, estamos hablando de una rentabilidad en beneficios hacia la sociedad.
LA PRESIDENCIA MUNICIPAL, ÁREA PARA APORTAR Y SERVIR
EC. Entonces, ¿te gustaría postularte al cargo de Presidente Municipal de Colima?
JBP. Creo que es el área en donde yo mayormente puedo aportar, la administración pública al municipio, es el mejor escenario en el que nos podemos encontrar, y no solamente porque sea una ocurrencia, existen antecedentes incluso en el ayuntamiento de Colima, ha habido buenas administraciones y no solamente de un partido, de varios en donde la gente que tiene conocimientos empresariales ha venido dando buenos resultados, recordemos las administraciones de Carlos Vázquez, de Arturo Velasco, de Leoncio Morán, de Enrique Michel, creo que son empresarios han dado buenas cuentas y que al final de cuentas es por su formación empresarial, que buscan el resultado favorable a la hora de los balances.
EC. En tu opinión, en términos de desarrollo económico y de desarrollo social del municipio de Colima, ¿Cuáles son las fortalezas y las debilidades que tiene el municipio?
JBP. Como fortaleza tenemos una sociedad muy participativa, una sociedad cumplidora, una sociedad que está preocupado por su entorno, tenemos un entorno muy cuidado, la ciudad de Colima es una ciudad bella, ordenada, que tiene áreas de oportunidad si, pero también es cierto que tiene bases muy sólidas para que pueda seguir desarrollándose, y creo que de las áreas de debilidad, tenemos unas zonas de conflicto que son algunas vialidades que no han sido entregadas al municipio y que se han convertido en tierras de nadie, como en algún momento hubo una discusión con la figura obscena, las vialidades que hay en el tercer anillo, si te fijas hay un nudo donde está el paso a desnivel, y que la realidad es que está lleno de maleza y cuando tu ves al ayuntamiento te dicen que no se lo han entregado. Hay áreas de donación incluso que los fraccionamientos no las han entregado a los ayuntamientos y se convierten en zonas complicadas, el mismo fraccionador tiene algunos espacios que no han sido atendidos, se convierten en focos de conflicto en el mismo cuerpo de la ciudad se ha extendido y ha generado manchas de desocupación con terrenos que están solamente usados para maleza, malvivientes, e incluso fauna nociva. Hay mucho que hacer en materia de desarrollo urbano con visión de futuro.
EC. ¿Cuáles consideras que debe ser la promoción del empleo, el fomento de la industria y el rescate al sector agropecuario del municipio?
JBP. Mira, en términos generales, en los tres temas se ha desarrollado en México muchos programas para combatir la pobreza, y esto creo que es algo que no nos ayuda mucho, porque si estamos enfocados principalmente en un gran porcentaje del presupuesto a dar de comer, muy poco se alienta al desarrollo de los nuevos empleos, al fortalecimiento de las empresas o la creación de nuevos empleos; la parte que nos ayuda a nosotros a la generación de la riqueza es precisamente ahí, donde nosotros podemos generar condiciones para que puedan impulsar en mejores condiciones las empresas aquellas que nos permitan generar empleos de calidad, no nada más crear empleos, sino que sean empleos bien remunerados, pero bajo condiciones de apoyo, yo siento que a través de la dirección de Fomento Económico del ayuntamiento se puede trabajar en ese sentido.
EC. ¿Cómo es tu relación con el gobernador y con otros actores sociales y políticos?
JBP. La oportunidad que se me dio de servir a la sociedad a través de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción me ha permito desarrollar una relación muy estrecha, creo que cualquier institución que se precie de ir haciendo buenas gestiones en cualquier área de gobierno municipal, estatal o federal, tendrá que desarrollar buena relación con cualquier autoridad que tenga en su mano, en su poder la generación de obra pública, no podemos pensar que en la Cámara vamos a tener mejores condiciones para los empresarios constructores de Colima, si la relación con cualquier dependencia que genere obra pública es mala, al contrario, nosotros tenemos que apostarle siempre a la gestión, a la colaboración, al trabajo en equipo, al diálogo donde se puedan atender cada una de las problemáticas que se vaya dando, siempre observando el beneficio de la sociedad, porque no estamos haciendo gestión para enriquecer empresas solamente; estamos haciendo gestiones para que se genere mejores condiciones de obra pública porque al final de cuentas nosotros somos solamente intermediarios, porque la obra pública consigue los recursos el gobiernos pero en realidad nosotros somos los que la realizamos, los constructores, se la entregamos al gobierno – pero, pasajeramente- porque él a su vez la va a entregar a la sociedad, por consiguiente el cliente real nuestro es la sociedad de Colima, nos debemos a ellos.
HAY QUE PRESTIGIAR LA POLÍTICA Y RECHAZAR LA DEMAGOGIA
EC. ¿Cuál es la respuesta que has encontrado en la sociedad para tu proyecto político, aparte del sector empresarial?
JBP. Nosotros hemos tenido la oportunidad de reunirnos con algunos grupos de afinidad, amistades, con grupos muy identificados, hemos trabajado a través del sector empresarial, reuniéndonos con algunas cámaras y asociaciones empresariales, y he de reconocer que nuestro proyecto tiene un sustento social que nos permite una identificación plena, porque la gente nos percibe como gente que habla claro, que habla de frente y que no hablamos de más. Creo que esto es lo que hace falta en la política, hay que reconocerlo a nivel nacional en todos los sectores, la clase política no tiene el mejor de los prestigios y es precisamente porque la demagogia a veces es predominante, y esto hace que la gente ya no crea en muchos sectores de la política porque a veces te promete más, de lo que te puede cumplir, y esto hace, que se generen expectativas altas y a la hora de las realidades estemos batallando en la credibilidad; nosotros en el sector empresarial es lo que rechazamos precisamente, la parte demagógica de la política, y yo no voy a ser incongruente, y no va a ser una de las prácticas que yo voy a dar.
EXCELENTE BALANCE EN EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
EC. ¿Cuál sería el balance de tu gestión al frente de la Cámara?
JBP. Muy favorable, afortunadamente es reconocido por un amplio sector de la sociedad, y además, por la casi totalidad de los socios de la cámara; ¿por qué creo que es muy favorable? bueno porque tenemos datos duros que nos reflejan que la gestión que hizo este Comité casi en los tres años (en enero se cumplen los tres años). Como eje de trabajo nos fuimos al fortalecimiento empresarial, pero visto desde la perspectiva de tener la convicción, en el caso de la obra pública: son contratos cíclicos, cada día estás compitiendo, todo el tiempo estás en constante competencia con nosotros mismos los que hacemos obra pública esto hace un desgaste porque de alguna forma hay quienes dominan el mercado, pero no siempre lo dominan para beneficio de las mismas empresas, a veces lo dominan en el sentido de solamente tener el contrato, de agarrar el trabajo pero a la hora de la ejecución de las obras se incurría en prácticas que luego incluso era conflicto para las mismas empresas que tenían trabajo, y conflicto para las que no las tenían, o sea las que no tenían trabajo porque no tenían trabajo, y las que si tenían contratos no siempre les iba bien por los precios, por las formas, por la mecánica de contratación. Hicimos algunas prácticas donde incluso llegamos hasta la Asociación en participación donde pudimos hablar con algunos empresarios afiliados para ser sectores de especialidades en donde pudiéramos sumar fortalezas y esfuerzos, y creo que esto ayudó a que dejáramos de vernos como simples competidores y pensáramos que podremos ser grandes aliados.
EC. Finalmente , ¿Cuál sería tu mensaje a la sociedad colimense, que va a leer esta entrevista?.
JBP. El mensaje que debemos de dar, es que los tiempos en los que como sociedad debemos de tener mayor participación en opinión, a la hora de votar, a la hora de tener una acción en beneficio de la sociedad; me he encontrado con algunos comentarios que dicen: “ Es que de todos, no me convence nadie”, bueno creo que ahí tendríamos que reflexionar que también sería importante y el momento de ver como construimos primero un candidato y luego lanzamos la candidatura, que es la parte que yo estoy haciendo, yo estoy buscando la sensibilidad de la gente, tratando de ver como me identifico con ellos, y como ellos se identifican conmigo buscando opinión, buscando consensos. Tengo algunos atributos, que puedo yo exponer, pero seguramente el enriquecimiento que he tenido en estos días con la opinión de mucha gente me va a permitir amoldarme a que cumplamos esas condiciones de tal manera que la parte de la sociedad que hoy rechaza a través de esas practicas a cualquier candidato del partido que sea, creo que podemos captarlo para que puedan sentirse identificados, es una ventana de oportunidad, no nada más para mi, yo lo he dicho, que no le tengamos desgano a participar, todos aquellos que estén interesados en participar en la vida pública que tengan las atribuciones, ese prestigio, cualidades, que la gente, la sociedad la puede identificar creo que debe hacerlo, porque creo que es una muy buena forma de seguir aportando a la sociedad.
