*Para fortalecer los mecanismos de coordinación interinstitucional del sector *El objetivo es dar seguimiento oportuno a las necesidades de abasto de medicamentos e insumos, disponibilidad hospitalaria, referencia y contrarreferencia de pacientes, infraestructura, equipamiento médico y atención de emergencias sanitarias.
Alfredo Quiles Cabrera| CN COLIMANOTICIAS
Colima, Col.- Con el objetivo de dar seguimiento oportuno a las necesidades de abasto de medicamentos e insumos, disponibilidad hospitalaria, referencia y contrarreferencia de pacientes, infraestructura, equipamiento médico y atención de emergencias sanitarias, la Fracción Parlamentaria del Partido Revolucionario Institucional (PRI) en la Sexagésima Primera Legislatura Local presentó un punto de acuerdo para constituir e instalar en la entidad “una Mesa Estatal de Coordinación para la Salud”.
Los legisladores priistas, Betzaida Luz Alondra Pinzón Carreto, Hilda Lizette Moreno Ceballos y Arnoldo Ochoa González, en su exhortó a las autoridades sanitarias federales y estatales, así como a las instituciones públicas de salud que operan en la entidad, los convocaron a fortalecer los mecanismos de coordinación interinstitucional mediante este tipo de Mesa de Coordinación para la Salud”.
En la exposición de motivos del exhorto se señala que el sistema público de salud en México se encuentra integrado por diversas instituciones y subsistemas que cuentan con competencias, recursos, infraestructura y esquemas administrativos propios.
En una misma entidad federativa pueden coexistir unidades del Instituto Mexicano del Seguro Social, hospitales y clínicas del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, establecimientos incorporados al modelo IMSS-Bienestar, unidades dependientes de las Secretarías de Salud estatales y servicios municipales vinculados con la atención sanitaria.
“Esta diversidad institucional hace indispensable que existan mecanismos permanentes de comunicación, coordinación y colaboración que permitan aprovechar de manera eficiente la infraestructura y capacidad instalada disponible, particularmente frente a situaciones de saturación, emergencia o insuficiencia temporal de determinados servicios.
“La existencia de diferentes instituciones no debe traducirse en una fragmentación de la atención que termine perjudicando a las personas usuarias”.
Señalan que “la desconexión administrativa provocada por la federalización precipitada ha sumido a la red hospitalaria de la entidad en un estado de emergencia operativa permanente”, entre ellas: “colapso y saturación en los servicios de urgencias; inhabilitación de infraestructura y equipo médico de diagnóstico; crisis de abasto y desamparo a pacientes de alta especialidad; privatización forzada y gasto de bolsillo, entre otras”.
Expresaron en el documento que, “la problemática adquiere una dimensión particularmente grave cuando la falta de coordinación, abasto o capacidad operativa afecta a niñas, niños, adolescentes, personas con discapacidad, personas adultas mayores, pacientes con enfermedades crónicas y, de manera particular, a quienes requieren tratamientos de alta especialidad.
“En estos casos, la oportunidad de la atención puede representar la diferencia entre la recuperación y el agravamiento de una enfermedad, por lo que las autoridades tienen el deber de adoptar medidas que permitan reducir cualquier obstáculo administrativo que pueda retrasar la prestación del servicio.
“Esta fractura operativa ha sido acreditada y documentada formalmente por los órganos protectores de derechos humanos”.
Se señala que “la participación de los distintos sectores de la sociedad en la identificación de las problemáticas públicas constituye un elemento que debe ser considerado por las autoridades competentes al momento de diseñar mecanismos de mejora institucional”.
Se señala que “una persona que requiere atención médica no debe convertirse en rehén de la institución a la que inicialmente acudió cuando existe capacidad de atención disponible en otra institución pública. Por ello, resulta pertinente establecer una Mesa Estatal de Coordinación para la Salud, concebida como un mecanismo permanente de carácter operativo y de colaboración interinstitucional”.
Propusieron que dicha Mesa deberá integrar, dentro del ámbito de sus respectivas competencias, a las autoridades sanitarias federales y estatales, así como a las instituciones públicas de salud que operan en la entidad.
Con ello se busca establecer un mecanismo de coordinación que permita que cada institución ejerza sus atribuciones de manera articulada con las demás, especialmente cuando una situación de saturación o insuficiencia temporal pueda ser atendida mediante la capacidad instalada de otra institución pública.
“La coordinación interinstitucional constituye, en este sentido, una herramienta administrativa para fortalecer la prestación de los servicios y no una modificación de las competencias legales de las instituciones participantes”.
La Mesa Estatal de Coordinación para la Salud, tendría entre sus objetivos: dar seguimiento a la disponibilidad y abasto de medicamentos, material de curación e insumos médicos; compartir información sobre disponibilidad de camas hospitalarias, servicios de diagnóstico y capacidad quirúrgica.
Identificar necesidades relacionadas con equipos médicos esenciales y promover, dentro del ámbito de competencia de cada institución, alternativas de atención cuando alguno de estos equipos se encuentre temporalmente fuera de servicio; fortalecer los mecanismos de referencia y contrarreferencia de pacientes; identificar necesidades de atención especializada y establecer canales de comunicación para facilitar su atención oportuna; dar seguimiento a situaciones de emergencia sanitaria que requieran la participación coordinada de distintas instituciones; y analizar cualquier otro asunto que, por su naturaleza, requiera coordinación interinstitucional para mejorar la atención de las personas usuarias.
Esta propuesta de la Fracción Parlamentaria Priista fue rechazada por Morena y sus Aliados en el Congreso: PT, PVEM y Nueva Alianza.
