Redacción|COLIMANOTICIAS
Colima, Col.- La Delegación del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Colima avanza en el cumplimiento del Decálogo, al ampliar la capacidad de su infraestructura y reducir la saturación con la construcción de 40 clínicas y la conclusión de los Hospitales comprometidos en el periodo 2016-2018, en especial el Hospital de 165 camas, Villa de Álvarez.
Asimismo ha logrado la asignación de camas mediante la reducción a menos de 8 horas la desocupación del 65 por ciento de sus camas en hospitales y más del 50% el tiempo de espera en trámites dentro de la UMF con lo que se elimina la necesidad de volver a la clínica beneficiando a mil 195 pacientes en la entidad.
El delegado del IMSS en Colima, Sergio Pérez Aguilera, presentó la estrategia estatal para adherirse al Decálogo institucional dado a conocer por el director general del IMSS Mikel Arriola Peñalosa, para fortalecer la atención médica.
El documento fue leído por el titular delegacional ante agrupaciones miembros del H. Consejo Consultivo y empresarios de: Concamin, Canacintra, Canaco, Cnic, al secretario de Fomento Económico del estado, Carlos Domínguez Ahedo y al director de Sefidec, Andrés Rivas Franco.
DECÁLOGO
1.- Agilizar la asignación de camas mediante la reducción de tiempos en espera. Se gestiona la desocupación y ocupación de camas (antes de 8 horas), en los Hospitales Generales de Zona (HGZ) No. 1 en Colima y en el HGZ No. 10 en Manzanillo. Antes se lograba un 20%, actualmente 65%.
2.- Expedir el mismo día el paso a especialidades. La iniciativa “Referencias” introduce un sistema electrónico que permite a los pacientes obtener su cita en segundo nivel en menos de 30 minutos durante la primera visita a la Unidad de Medicina Familiar (UMF). Mediante esta iniciativa se reduce el más del 50% el tiempo de espera en trámites dentro de la UMF y se elimina la necesidad de volver a la clínica beneficiaria alrededor de 125 mil pacientes por semana a nivel nacional; y para el estado de Colima, mil 195 pacientes.
3.- Implementar el uso de quirófanos el fin de semana, la delegación Colima ha realizado en 2015: 115 procedimientos de cadera y rodilla y 326 de cataratas, continuando con programas en el 2016.
4.- Ampliar la capacidad y reducir la saturación con la construcción de 40 clínicas y concluir los Hospitales comprometidos en el periodo 2016-2018. Por inaugurar el Hospital 165 camas, Villa de Álvarez.
5.- Incrementar los Trasplantes de Riñón y Cornea en 10%, aumentar la donación cadavérica un 14%, así como la Capacitación de Médicos en el extranjero, misma que se implementará en el nuevo Hospital General de Zona #1 de Villa de Álvarez.
6.-Digitalización de trámites a nivel Nacional a través del IMSS Digital.- Reduciendo en miles las visitas de los derechohabientes a las instalaciones. De 25 trámites en ventanillas, 16 se pueden realizar vía internet a través de<<ACCEDER Unificado>>
7.-En 2016 se abrirán 25 mil nuevos lugares en Guarderías, lo que representa un incremento de 150 por ciento más que el año anterior.
8.- Los padres de familia que tienen hijos en Guarderías, ya no perderán un día de trabajo para obtener el documento de valoración médica, ya que podrán presentar el justificante médico de un Pediatra particular, ahorrándose 1.2 millones de visitas a las Unidades de Medicina Familiar.
9.- Se concluirá la eliminación del 100 por ciento del requisito para la comprobación de supervivencia de los pensionados. Actualmente de 22 mil 547 pensionados en el estado de Colima, lo que representa un 99.56%, solo faltan 122 pensionados.
10.- El sitio web. Del IMSS. Durante 2014, se llevó a cabo el rediseño del PORTAL DEL IMSS, última actualización en marzo 2016 IMSS DIGITAL PARA TODOS.
Ampliación de programas:
- Campaña ser IMSS: Capacitación en buen trato para el personal que tiene interacción directa con los derechohabientes.De la Subdelegación Colima se capacitó a 93 trabajadores, de la UMF No. 19 actualmente se han capacitado a 138 trabajadores.
- Unifila para atención a pacientes sin cita. Disminuir el tiempo de espera para pacientes sin cita (espontáneos) en UMF, mediante la reorganización de la agenda y otorgando la opción al paciente sin cita de ser referido al primer consultorio disponible.
- Fortalecimiento del abasto de medicamentos.Hasta junio del presente año la delegación presenta un 98.97% de surtimiento de recetas.
- Atención en urgencias. Para reducir el tiempo que transcurre entre la llegada de un paciente al área de urgencias de un Hospital del IMSS y la primera atención médica del mismo, se implementó un mecanismo que clasifica a todos los pacientes en “Triage” antes de realizar cualquier trámite administrativo.En los Hospitales Generales de Zona (HGZ) No. 1 en Colima y el HGZ No. 10 en Manzanillo actualmente 77% se les aplica.
- Código infarto (atención inmediata a pacientes con males cardíacos) A través de la iniciativa se capacita a los vigilantes, asistentes médicos y enfermeras para reconocer los síntomas de un evento cardíaco con el objetivo de canalizar rápidamente para que sea valorado el paciente por el médico indicado, reduciendo la mortalidad en un 50%.